新闻主题：【江西多品牌名表代理企业案例】

客户简介： 新宇亨得利控股有限公司于 2005 年 9 月 26 日起在香港联合交易所主板挂牌上市 ( 股票编码： 3389 ) 。新宇亨得利致力于以下四个领域的发展： 中高档进口手表的零售、批发、 客户服务以及配套业务。本集团于中国大陆及香港拥有庞大的销售网络，现时在各主要城市拥有 153 家门市，为约 50 个国际知名手表品牌特约经销商。
品牌代理
本集团与众多国际著名手表品牌商有着良好的合作关系，其中包括 SWATCH 集团、 LVMH 集团、 RICHEMONT 集团、劳力士集团及达昌集团。集团透过遍布逾 40 个城市 300 多家特许经营商，在全国有效地分销由集团总代理的 20 个国际著名名牌手表，当中 18 个为独家代理。本集团自己亦拥有 NIVADA( 尼维达 ) ， OLMA( 奥尔玛 ) ， NUMA JEANNIN( 龙马珍 ) 等著名瑞士手表品牌。
配套工业
本集团亦全面展开配套工业生产，以进一步巩固及支持高级消费品零售及批发业务，包括：展示柜、装饰柜、道具、表盒及零售店装修等。通过对市场上管理软件的考核，感觉速达导航式界面一目了然，并且软件性价比很高，最重要的是能够满足他们的需求。

管理软件需求：

1. 公司要求对采购的货品与生产用的外观装配机芯能跟踪型号与每次的成本核算。

2 . 公司要求有五个部门在对钟表的采购信息进行了解，不同的部门针对的客户群体不一样，部门彼此间的客户信息不让共享，一个部门只能查看自己的信息，不能查看其他部门的客户工作信息；

3 . 在采购过程中机芯的价格都会随着市场的汇率变动而改变，其中有部分的零部件是知道价格的，但是相当一大部分是没有是价格的。等到采购的货品从国外到南昌还后才知道具体的成本价与汇率比。

4 . 使用后的货品结余成本计算是否可以单独的计算每一次采购的成本。是否可以与生产完成的表挂钩计划核算成本。

5 . 按机芯的 “ 型号 ” ” 颜色 ” 品种非常繁多，那么要求对每一批的货品都要进行规范的管理与从采购到加工成品后的总体成本核算。

6. 所有的操作流程都在南昌进行，但是实际上的付款都是在香港来操作。其中涉及到的多级审批流程。

案例解析：

根据南昌新宇钟表集团有限公司所提出的管理要求，为南昌新宇钟表集团有限公司推荐速达 5000 商业网络版 3 用户，另加 1 个远程客户端，因为南昌新宇钟表集团有限公司需要一套总部与分支独立核算的产品，所以只有速达 5000 商业版最适合客户使用，具体问题解决方法如下：

1 、速达 5000 商业版产品最新版，可以实现总部与分支机构管理并独立核算。

2 、速达 5000 商业版的 POS 前台，支持远程登陆，也支持分支管理可以为独立分支业务之一，远程 POS 前台在下载完资料后还可脱线操作，这样可以保证最少 200 个客户端同时运行的速度不受影响；

3 、速达 5000 商业版有会员卡功能，比速达 3000XP 产品多出个储值卡消费功能；

4 、当 POS 前台普通消费后，客户如果有了会员卡，想变为会员消费，可以用 POS 前台输入退货单（数量为正常销售负数，最好按以前的 POS 打印出来的销售单退货处理），再补一张 POS 销售单相同货品，为会员价、储值卡消费即可；

5 、可以建货品资料为 “ 会员卡 ” （在销售时捆绑储值卡一并销售），销售完后到另一台装有进销存平台进行储值卡充值；

6 、速达 5000 商业版产品，在生成报表时，可选分支报表、总部报表或全部分支报表，所以不需要用报表合并的功能就可以直接实现他的要求；

7 、在深圳新浪潮总部，总部每一个操作员每天负责多个子公司及其分支销售点的出纳会计工作，可以为每个分支建三个操作员，一个用于 POS 前台，一个用于储值卡充值、上传数据、统计分支工作，另一个用于总部一个人分支统计工作；

8 、母子公司间的往来核销要通过其他应收应付来处理。这个要求，我们速达 5000 商业版的分支机构管理中，有 “ 机构间业务核算类型编辑 ” ，可以设置应收应付、现金银行存取款、往来核销、调拨单等分支间业务会计科目的设置；

9 、速达 5000 商业版，固定资产、员工资料、工资数据都可以按总部与分支来建，而且现在最新版，固定资产的计提和工资费用分配，也可全分为总部和分支独立来操作